号称非卖品的UC融入阿里 将创最大规模合并

央广网北京6月12日消息(记者庄胜春 马闯)据中国之声《新闻纵横》报道，阿里巴巴(滚动资讯)和UC在一起了，一个是中国互联网当之无愧的巨头，另一个是最具巨头潜力的公司之一。昨天(11日)两家公司联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。阿里方面表示，此次整合将创中国互联网史上最大规模合并。

　　阿里赴美IPO前夕，资本动作又密集、又大手笔。这样的一笔收购也被普遍认为是阿里布局移动互联网生态重要的一步棋。正如马云在内部信当中写到的：集团“云＋端”的公司战略当中，UC打造了中国移动互联网最重要的一个“端”，也就是UC旗下最熟悉的移动浏览器业务。这样的强强合并，能否如愿起到好的化学反应呢？

　　一个月前阿里巴巴递交的初版招股书里，还分明写着：阿里持有UC的股份比例是66%。几年以来，UC其实也与各家巨头绯闻不断。而现在UC转眼就整体并入了阿里，成为阿里继电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的全新业务集群，UC董事长兼CEO俞永福的名号也换成了“阿里UC移动事业群总裁”。阿里到底花了多少钱？

　　俞永福：阿里在上市过程中会提供，我不方便直接披露，现在是股权+现金的方式交易，所以还很难有固定的价格，但是根据市场的估值区间，肯定是两倍于百度(178.05,2.07, 1.18%)收购91的价格。

　　百度去年以19亿美元收购91，以此计算，此次收购价至少在40亿美元左右。

　　UC优视成立于2004年，目前旗下拥有UC浏览器、神马搜索、UC九游等多个移动互联网产品及平台。其中，UC浏览器目前全球用户超过5亿，神马搜索也在借势向百度发起冲击。如果你是UC浏览器的用户，在它的地址搜索栏直接搜索，使用的就会是神马搜索。但是，即便是UC的用户，其实知道神马搜索的也并不算多。

　　王婧：我用的就是UC浏览器自带的搜索，但觉的也没多好用，但是也懒得去换，因为平时用的不是特别多。

　　记者：搜索叫什么名字你不知道吗？

　　王婧：我没有去注意过。

　　韩锦：不太习惯用UC的搜索功能，还是用百度的搜索功能比较好一点。

　　记者：你知不知道叫什么名字？

　　韩锦：UC搜索吗？

　　记者：叫神马搜索。

　　韩锦：一般打开uc浏览器时，页面基本上什么网站都有，然后我会打开百度，再进行搜索，习惯了。

　　如此看来，真想借助浏览器得到搜索入口，并不容易。互联网专家王越认为，此次并购的关键点在于，能否真正实现良性的整合，业务的发展方向又能否延续和统一。

　　王越：虽然神马搜索在短时间内获得比较好的人气，但现在有一个新的使命，阿里总的商业目标可能需要在电商支持方面做出一定的贡献，可能会影响原来俞永福自己的初衷，会有些不一致吧。

　　实际上，UC一直是互联网巨头们拉拢的对象，去年它与百度的绯闻拉扯不清。阿里财大气粗，但百度也不差钱，所以有业内人士分析，当时没能牵手成功的一个重要原因并不是钱，而是对UC的掌控权。毕竟UC在移动搜索领域与百度的业务重叠很大，李彦宏未必会给俞永福足够的空间，而马云抛出的橄榄枝中，更强调俞永福合伙人的身份。

　　话虽这么说，但真正合并了，俞永福能不能得到他想要的空间，让UC阿里形成1+1大于2的效应呢？马云之所以这样的大手笔，是不是还有别的考虑？

　　有了阿里这样的大伙伴，UC可以踏踏实实做产品，不用再为柴米油盐去分心。但任何涉及两家公司间的大整合，如果没有业务上的契合，再感性的故事也只能是镜花水月。UC的未来到底谁说了算？马云能否放手让俞永福保持对UC的控制呢？

　　俞永福：我的身份有所变化，我以前汇报董事会，今天我作为阿里的一员，我从业务角度会汇报阿里的决策战略委员会。第二，阿里UC事业群还会沿用我们发展的一些好的方式，我们会继续在事业群中推进合伙人、野战军这样的方式，我们还是要保持灵敏度等。

　　阿里巴巴公关部全悦敏也表示，马云在给员工的内部信中明确，UC将肩负起部分阿里现有的业务。

　　全悦敏：事业群除了现有的UC团队，未来还将整合阿里的相关其他团队，搜索、浏览器，九游移动平台业务、移动阅读平台业务等等众所周知，在移动互联网领域，腾讯(116.1, 0.50,0.43%, 实时行情)已经有了微信这个超级入口，阿里则一直在寻找能与之抗衡的应用。电商评论人士鲁振旺表示，如果能够很好的融合，此次并购会缓解阿里的“入口焦虑”。

　　鲁振旺：电子商务阿里独大，但移动互联网业务上，还是被腾讯和百度把持，现在整合UC之后，会具备一定得与百度和腾讯抗衡的能力。

　　今年，阿里提出赴美上市，围绕着具体上市时间的传言不绝于耳。在此之前，阿里资本动作可谓不断、且大手笔，再加上这一次，更加让人惊叹。有业内人分析认为，其短期的目标显而易见：为了上市讲故事、拼市值，但是，这样的布局效果如何还有待观察。互联网专家王越作出分析。

　　王越：一流的巨头吞并一流的潜在巨头，尤其在多个并购案同时发生的情况下，挑战就更大了。这些被并购企业的营收能力相对来讲大部分还不非常明显，同时还需把业务做纵向横向的整合，这是一个比较大的挑战。