[IT资讯] 你在科学创业么？我想和你聊聊

去年年底，《生物化学进展》杂志发了一篇文章，鼓励年轻科研人员，除了搞科研和进公司之外，还可以考虑第三条路——科学创业。杂志文章作者乔纳森·索恩（Jonathan N. Thon）身兼双重身份，既是布莱根妇女医院和哈佛医学院的科研人员，也是创业者，成立了专门开发人造血小板技术和设备的生物技术公司Platelet BioGenesis。

以生物专业为代表的理科生，经常抱怨找工作难，尤其在中国，这个趋势愈加明显。我本科老板上学的八十年代，从国外PhD回国，可以直接在北大找到教职，过几年可以升为教授。但如今，我已经博士毕业四年，我的同学几乎没有找到教职的，大多都在企业和公司工作，或者仍然在博士后道路上苦苦坚持。只有15%的大学老师和10%的博士生会在他们博士毕业后6年之内找到终身教职。在这样的前提下，年轻的科研人员可以考虑利用自己多年的科学积累，同时把自己在科学方面多年的训练，转化成创业技能，成为“科学企业家”。

关于为何鼓励年轻科研人员进行“科学创业”，文章分析了几点。

在美国和加拿大，博士后工资一般在每年3.8万到5万美元（约24-31万人民bi），相比之下，医生和律师的起薪能达到7万美元。做基础科学的人的工资比产业界低40%，他们每周工作大于50小时，相当于每小时挣14.5美元（91块钱），比实验室技术员的起薪还低。

我在美国读博士的时候，留学生的生活没有本地学生那么丰富，自然有大把时间泡实验室，美国同学非常不理解，说你每小时工资已经比打扫卫生的人还低了，怎么还加班啊？顿时觉得自己境况好惨。更别说科研界竞争激烈，对于大多数人来说，提升前景有限且缓慢。因此，从文章里的生物科研人员走向图里可以看出，有的生物PhD，最终仍然有很多选择了学术之外，甚至和科学一点不相干的职业。

科学创业不仅不是做不了科研的不得已的选择，反而能获得科研和创业的双重精彩，它能带来智力上的挑战和自由，也能保障工作和收入。如果走上科研之路，就必须遵循相对僵化的升职轨迹，职业发展和经费都申请都没有太多灵活性，而自己创业就没有这些问题。

他们以前所受的训练，完全能让他们胜任创业者的角色。在做科研期间，经过若干年各类基金申请、论文的历练，他们对商业计划书的写作很容易上手；创业需要不断向不同人推销自己的产品，这也和参加各种会议以及中期和结题考试上据理力争、让教授评审买自己的账如出一辙；做科研需要管理手下人、做预算、厚着脸皮谈合作，这些都是可以转移到公司领域的技能。最后，科研工作者都是知识分子，往往有着桀骜不驯的灵魂，对自由和独立有强烈渴望，创业经历对这些心理需求也能满足。

这么看起来，科研工作者创业岂不是很容易？但是相信真正自己创业的人都不会同意。在国外，引导科研人员创业的机制相对健全，不少国家有商业加速器，为年轻的科学企业家提供引导、培训甚至经费上的支持。

我有个朋友叫陈复加，她在牛津大学读博士，专业方向是仿生和材料工程。读书的时候，她和其他科学青年一样，希望成为科学家，可她同时也是一个乐于抓住新机会的人。2012年欧洲空间局组织过一次比赛，主题是把现有的材料或技术转化成商业产品。复加和合作者就利用超轻的宇航材料，发明了一款折叠婴儿床。她发明的婴儿床不仅超轻，而且易于操作，两三秒就能展开合上。她给它取了个很酷的名字，，叫“太空婴儿床（SpaceCot）”。最终她的婴儿床获得了第一名。

学校对同学参加这类竞赛是非常支持的，也会给乐于创业的同学提供相关的指导，比如复加就曾被选中，到牛津商学院修读一年工商硕士课程。复加比赛获奖后，校友又推荐她继续参加其他比赛，获得更多机会，包括融资。2013年，她更进一步用太空材料开发出更多婴儿用品，并在牛津建立了自己的公司，组建了研发和商业团队。后来她获得了英国政府的资助，又到中国苏州工业园进行产品生产及中国市场开拓。现在，她的公司已经拿到了天使投资。相比来说，中国的科学企业家显得有点孤独。他们很少能从政府甚至原来的科研机构获得额外的扶植，必须和其他创业者一样，从头打拼。除此之外，他们大多理工出身，行政审批、会计和融资、知识产权、团队管理、商业化战略、营销技巧等等都是从未接触的新知识，需要自己学习。

我做过十年科研，热爱科学，但博士毕业后还是做了“科研逃兵”，在果壳网不断孵化和探究新的项目，走上科学创业之路。因为这个身份，我能理解科学创业者的辛苦。如果你对陈复加的故事有共鸣，如果你对科学创业有心得或者遇到了难处，如果你身边有认识的科学企业家，我非常想和你聊聊，了解你的经验和困难，或许果壳网能一起想想怎么为你提供帮助。请帮我填这个表格，留下你的联系方式，也欢迎联系我。我的邮箱是[email protected]（编辑：TinyTitans）