《道路与梦想:我与万科20年》 - 带你了解万科和王石

阿星

让建筑赞美生命，万科当时这句口号我感觉喊的很不错。
一个股权分散由职业经理人打理公司，能够做到500强
被深铁控股实属不易

这本书让我了解了万科甚至国内的地产行业
也了解了深圳特区早期的一些历史

资源晚些时间补上

《道路与梦想》

道路与梦想:我与万科20年 ——王石著

我创立万科至今一直坚持的话有一句是：人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。

让建筑赞美生命

对于一个规模不大的企业来讲，多元化往往是致命的。

《雪山盟》在非洲的一个很高的雪山顶上，当地人发现一只死去了的黑豹，那黑豹明知雪山顶上没有事物可寻，为什么要跑上去？

没什么，只是喜欢这样做。
一个人为了满足自己，会做一些没有任何回报，甚至没有外人欣赏的事。

把生意作为一项创作

回头看，王石之路是由数之不尽的岔路铺成的。

深圳市特区发展公司。
一家公司有审批进出口的权利，
其权利之大可想而知

因为愿意和民工一起扛玉米，王石想贿赂货运主任，结果对方不收礼就愿意帮忙。说：看到年轻人想干一番事业，很想帮忙。

在商业社会里，金钱不是万能的，金钱是买不来尊重和荣誉的。

香港人不吃鸡，王石玉米不好卖。
拍卖后由于低价有养牛场扫货
后来王石堵了一把香港人会继续吃鸡
就去把供应商的玉米都收了
7000吨货到的前两天，香港报纸说鸡饲料有致癌物质是误报，王石大喜。除去亏了的110万，还赚了300万。

北京华远贸易公司，珠三角买手是第二任掌门任志强，该公司归属于北京西城区政府，因为用军队货机交货快与展销中心业务形成竞争。后来展销中心也卷入了一起“4000万美金调汇案”，此案被立为全国几大逃汇案之一。

公司扩张一定要清醒地控制风险，不要因为决策的失误和为了公司的生存不得不第二次第三次裁员。

索尼售后管理为客户着想的理念，索尼的“售后服务意识”注入了万科物业的经营理念。不经意中，优秀物业管理成为万科地产品牌的内涵之一。

万科股改，当时到处推销股票，仅华为热情招待，买了20万股。当时华为还是名不见经传的小公司，初创期。

万科同富兰克林合作，谈判不断换各个专业的人，签合同很厚起草费用就三百万，王石体会到：赚钱固然重要，但从方法论上，学习对方的人才组合，严谨的工作方式，强调效率，尊重法律的商业精神更具有价值。

万科进入地产，第一块地是威登别墅地块。
高价拍得之后，为了应对媒体，王石大吹风水宝地。

特发委托万科脱手特发大厦，毁约，结果万科想牵头直接买下，但是失败。

8.5大爆炸的隐喻，确实，应该对救火立功人员赞扬和鼓励，但更需要对这场“意外”爆炸的恶性事故进行反省。好多人戏称：丧事当喜事办。

宝延风波成为国内证券市场上第一起上市公司收购案

在工作中发火是不是一种掩饰无能的表现呢？

是不是我听错了，退还500亩，补偿的1500万一分不要？王石没要是为了以身作则，否则员工都去寻找可以转手赚大钱的地皮，谁还会安静做工作

朱焕良与万科有很大的瓜葛。

工作与家庭、健康、物质与精神生活协调一致

在万科工作不仅为了领取薪酬，同时还要为个人带来满足和乐趣。

谁掌握了客户，谁就有广阔的发展前景。
只有善待客户、把握市场、有全面质量管理能力、才能成为中国内地市场有份量的房地产开发公司之一。

深圳怡宝食品饮料有限公司于1995年转出。

你知道你为什么没有听我的意见吗？因为是免费的，所以不珍惜。

一个企业不清楚数字，就谈不上计划，决策一旦出现偏差，结果将是灾难性的。

手中有钱加头脑发热后的决策，往往是灾难性的。

饮食上汉传和南传佛教均采取素质制度，藏区地势高寒，不食肉类体力很难维持，所以臧传佛教僧尼除了乳品，允许食肉，但不食飞禽鱼类和驴马，广东人喜欢的狗肉是最大的忌讳。

哲蚌寺，藏区影响力最大的寺庙。

朱基副总理京九铁路剪裁顺便深圳调查，
王石抓住总理的兴趣，准备素材，
没有让总理找出破绽，
有机会的时候也要准备好，知己知彼。

只有买卖双方建立起这种互相激荡的正循环，才能持续满足、超越市场和客户不断增长的需求。

利用有限的财富去满足自己的要求，
懂得用不同的方式平衡自己的身心。

人们普遍认为“年过半百万事休”

远离文明，回到原始的自然当中，我才感到现代文明的好处。现代生活节奏太快，我们不但忽略了现代文明的好处，连人与人之间的关系、亲情也忽略了……再回到大城市，再洗热水澡，再坐马桶时，我会清楚对生活感到珍惜。

王石前往哀牢山拜访原玉溪烟厂(红塔山)的高管，一位令人尊敬又惋惜的制度缺陷牺牲者——褚时健

衡量一个人的成功标准不是看他事业顶峰的表现，而是看他从顶峰跌下低谷的反弹力——巴顿将军

美国房地产市场细分：
首次置业
首次换房
二次换房
活跃长者置业

一个负责任的企业将选择远离一切暴利，以彻底避免在有意或无意中造成任何损害，远离暴利也是为了保护自己。

在市场中，你永远可以期待，永远也只能得到公平的回报。

人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。

smoke

阿星 发表于 2017-8-6 11:28
愿打愿挨
主要是灰色资金比较多
贪污什么的买了保险，不能取回来，就算取回来也，违约只有20%左右

我擦，还有这操作啊

阿星

smoke 发表于 2017-8-6 09:31
这个我没了解过，可能对保险有点偏见吧

愿打愿挨
主要是灰色资金比较多
贪污什么的买了保险，不能取回来，就算取回来也，违约只有20%左右
所以很多“有钱人愿意买”

smoke

阿星 发表于 2017-8-6 01:55
恩，好几个开国的后代站台

这个我没了解过，可能对保险有点偏见吧

阿星

smoke 发表于 2017-8-3 20:16
做保险的啊

恩，好几个开国的后代站台

smoke

阿星 发表于 2017-8-2 16:02
做大企业的有几个是简单的
安邦更不简单呢

做保险的啊

阿星

smoke 发表于 2017-8-2 11:32
王健林愿意这样跟他合作，感觉他非常不简单啊

做大企业的有几个是简单的
安邦更不简单呢

smoke

阿星 发表于 2017-8-1 09:46
但是也没有给现金
都是万达借钱给他买的

王健林愿意这样跟他合作，感觉他非常不简单啊

阿星

smoke 发表于 2017-8-1 01:07
有钱就玩呗，人家不是花了几百亿受够了万达一部分么

但是也没有给现金
都是万达借钱给他买的

smoke

阿星 发表于 2017-7-31 17:42
能翻身就不错了
现在又想接盘乐视
够呛

有钱就玩呗，人家不是花了几百亿收购了万达一部分么

smoke

阿星 发表于 2017-7-31 17:42
能翻身就不错了
现在又想接盘乐视
够呛

有钱就玩呗，人家不是花了几百亿受够了万达一部分么