凤凰视频陈志华：新闻短视频必将爆发

心烦

2013年12月的一个冬日，清冷的风虽然撩拨不动雾霾，但在凤凰网副总裁陈志华的办公室里，透过窗户，外面灰暗的天上却依然能看到一丝光亮钻过云缝之中。我们和陈志华的对话，就在这个有点清冷的办公室展开，探求这家“敢担当、有风骨”的视频网站的前行之路。



凤凰网副总裁陈志华

2013年的视频行业贯穿始终的就是整合并购，在一片资本和娱乐欢宴中，视频行业未来的价值探寻再次被忽略。

随着10月底苏宁联合弘毅资本投资PPTV，视频网站的座次也已落定，二线视频网站纷纷寻得靠山。在大众更多地将目光投在优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等一线视频品牌上，在影视剧、综艺娱乐内容版权争夺中挥金如土中，网络视频这个因互联网而诞生，也因互联网而迅速崛起的行业，在一次次规模和座次的排列中，越来越像是传统电视业的另一个分发渠道和影视资源网站，互联网视频的基本特点却有意无意地被忽视。

中国的网络视频行业未来将走向何方？因互联网而诞生的网络视频未来真的就变成传统电视的一个分发渠道吗？带着这些疑问，IT商业新闻网走访了诸多行业人士和企业，试图探究网络视频的现状和未来，寻找网络视频的未来阳光和基本的商业、行业规律。

在仔细研究所有视频网站的资料和财报后，IT商业新闻网发现在屈指可数的已经赢利的视频网站中，最早一批在网络视频行业开拓的凤凰视频竟已赢利！

这是一个特例还是一个必然？

带着诸多疑问，通过近距离的了解，我们试图解析这个有些偏安一隅的网络视频行业的拓荒者——凤凰视频在用户基数与大佬仍有差距的情况下，究竟如何让自己的先一步做到了赢利。

以下为对话摘录：

对话——2013年视频行业的回顾和未来展望：

IT商业新闻网：凤凰视频的媒体属性定位是怎样考虑的？其他视频网站还没有实际内容方面的尝试。

陈志华：凤凰视频与2011年初就提出了媒体属性的定位。彼时凤凰就将视频从频道升级到了准事业部的架构，将视频作为重要业务对待，视作重要发展道路。这样做出于几个原因：

首先，投产比。在2011年，影视剧的版权费用就已相当高昂，资金需求大。但从产出来看，盈利情况并不好。而短视频的投入产出比相对更划算，成本更低。

第二，看中短视频的模式。通过艾瑞等第三方调研机构的报告，我们发现新闻短视频与影视剧的用户需求一致。用户方面的需求很大。凤凰视频在尝试一年多的运营后，用户覆盖度从3000万增长至1.5亿。从凤凰视频自身的增长也证明了这一点。

第三，在广告客户的变现方面，短视频与长视频的营销存在差异性。长视频的快销类广告客户更多。而凤凰短视频的广告客户多以注重品牌的厂商为主，类似汽车、白酒、旅游。营销方式上，我们也有传统的贴片，但新闻类短视频的聚合型产品、黄金栏目、突发事件的大型视频报道、视频类自制总专题片，以及纪录片等。这些传统式的打法是我们的强项。

从凤凰网第三季度财报来看，凤凰视频广告收入增长迅速，同比增长110%。

第四，视频网站都有自己的资源禀赋。凤凰长期以来的媒体形象都十分强。为什么优酷、酷六做媒体属性的视频为什么没有特别的成功？这是因为大家对媒体的认可需要一定的时间。凤凰视频天然沿袭了凤凰的媒体品牌。凤凰视频的团队中的编辑、销售、技术团队都擅长做媒体产品，并且凤凰视频的用户、客户都对凤凰视频的媒体平台十分认可。凤凰视频的自身资源禀赋中，媒体的基因并不是一天两天能够形成的。

IT商业新闻网：这个话题可以再深入一下。从视频未来的发展而言，影视资源类或凤凰视频的新闻内容类的视频网站，大致走向会是怎样。

陈志华：凤凰视频的定位是，最具媒体价值的综合视频门户网站。实际上，凤凰视频也有UGC服务，凤凰视频也有影视剧。但这些并不是我们的业务重心。从价值上而言，凤凰视频强调媒体价值。凤凰视频不仅强调新闻，会以新闻视频为主。

新闻视频未来会怎么走？凤凰视频也在扮演一个整合者的角色，对于互联网而言，整合是一大特点。就像早期的互联网门户整合报纸、报刊的新闻，产生自己独特的平台价值一样。凤凰视频的平台上并不是仅有凤凰卫视的内容资源，事实上凤凰卫视的内容占比并不高。凤凰视频还整合了像SMG、中国几十家省级卫视、几百家城际电视台的内容，涵盖新闻类的栏目，短视频。第二个来源是，各个拥有视频新闻类资源的流媒体机构。如中新社、南方都市报的流媒体。第三，我们拥有2000多名的拍客阵容。凤凰视频的拍客不同于优酷，凤凰视频的拍客90%都在制作新闻内容。拍客甚至成为凤凰视频第二落点，以及难覆盖新闻的不足。2000多名拍客的触角遍布各地，扮演了接近记者的角色。去年初，凤凰视频发起了凤凰视频新拍客运动，并且每年定期组织几次训练营。同时，建立了顺畅的薪酬体系。这些保证了凤凰视频的视频新闻的整合能力。

新闻类的节目也在出现变化。自“限娱令”下发后，地方电视台的新闻内容比例加多。部分地方电视台的内容并不完全适用。凤凰视频也在打造原创，很大成分都是新闻类的导向。如《全民相对论》是一个大型时政类辩论节目，《风暴眼》、《防务全球鹰》等，都是以新闻为导向自制的新闻节目。在节目形态设计上，凤凰视频让这类节目更具互联网的特性。

在目前的舆论环境下，娱乐化的需求被充分释放后，新闻类内容表达的需求未来一定会发生新的变化。目前已经有像《罗辑思维》这类自媒体形式出现的节目。从凤凰视频的角度来看，这类也属于新闻表达。

IT商业新闻网：从行业来看，新闻资源与影视剧的内容会有什么发展变化？

陈志华：这并不好说。两者既有分众的需求，又并不矛盾。视频是能够表现娱乐的非常好的形式，尤其是娱乐类节目的层出不穷。观看娱乐视频的人群也有观看新闻短视频的需求。看《爸爸去哪儿》、《中国好声音》的人，也很可能关注薄熙来的审判、雅安地震……从内容制造市场来看，娱乐类的内容制造肯定份额更多。

IT商业新闻网：前两年盛行一个观点“视频网站取代电视台”，这从长远来看是一个趋势。下一步可能的趋势是，网络视频的新闻化，未来的门户也有可能将新闻内容视频话。这个方向是网络新闻视频化的过程，考虑到娱乐、影视剧的表现形式，这部分内容会（因新闻视频化而）下降吗？

陈志华：下降未必。随着传播技术的发展，新闻从文字、图片到视频，肯定是一个趋势。从社交来看，微博、Facebook、Instagram到目前流行的短视频服务Vine、微视也是这样的趋势。对于新闻而言，视频有着不可替代的优势，一个大楼倒塌、地震的瞬间，三秒钟的画面顶得上3000字的文字。这种用视频去表达的新闻是一种潮流，这也是为什么电视台新闻的受众面积要比传统媒体大的原因，它更易于到达受众。甚至一些纸质媒体也开始配备视频记者，他们虽然不生产，但新闻组成元素中，视频的地位越来越重要。从渠道通路来看，不管用移动设备还是PC，观看视频的成本越来越低，尤其是4G到来后，流量、网速都不再是问题，需求也将更大。从需求和视频本身的优势来说，视频新闻一定是未来新闻产品的主流构成。

视频新闻跟娱乐的需求并不存在必然的矛盾。时段、阅读习惯两者存在差异。凤凰视频的网络流量高峰与影视剧主打的网站并不相同。

IT商业新闻网：具体差别在哪儿？

陈志华：凤凰视频的流量高点大概在早上八九点、下午一两点、傍晚四五点。而影视剧的高峰大多在晚间、周末。用户看视频市场的限制并不完全存在，两者并非你死我活的关系。

IT商业新闻网：说到电视台，未来网络视频或将成为新闻、娱乐的主导，真正要形成这两者的主导地位，双方需要有怎样的发展变化？

陈志华：电视台的主流媒体地位权重将会逐渐降低。我们先来说地方电视台的命运。一个电视台内容、需求的构成主要是影视剧、综艺和一些本地民生的新闻内容。影视剧方面，视频网站的分流影响明显；地方电视台没有太大的综艺节目制作能力；地方电视台未来只能做一些服务当地政府的内容，和制作本地化的民生内容。地方电视台在这种影像中，地位将逐渐弱化。卫视在一个阶段时间中仍将是第一强势媒体。媒体的特性是，他的上升很漫长，形成媒体品牌需要很长时间，而下坡路也很漫长。卫视的阶段强势，这个心理的认知暂时不会改变。从广告客户方面也能看到同样的趋向：网络视频的广告收入每年200多亿，而电视广告的年收入是1000多个亿。尽管这之间的落差正在快速缩小——网络视频每年保持50%的增长，但这两者间仍还有较大落差。在未来更长远的时间来看，省级卫视也将被新技术所取代。

在我未来的概念中，频道将会消失。随着智能电视的普及，观众将不再有对频道的忠诚。电视台的平台属性将会弱化，而渐渐成为优质内容的提供商。最终的平台仍将转移到网络上来。网络视频可以做到互动、直播、全天、全月的滚动播出，而电视台不具备网络特定，只能在固定时间播放。

未来视频网站能否做优质内容？当市场上没有符合自身要求的内容时，这将影响企业转变生产态度。

IT商业新闻网：凤凰视频做了哪些尝试？

陈志华：去年奥运会期间，凤凰视频制作了“锵锵五环行”，与凤凰卫视的“锵锵三人行”互为竞像。凤凰视频做了一小时直播版，并加入网友评价、流媒体技术手段等互联网特性。这类尝试会越来越多。

现在视频网站的资质仍按照电视的模式制作内容。

未来的产业会越来越融合，平台、渠道、硬件、CP都在融合。产业的边界将越来越模糊，如小米、乐视等互联网公司，都在打造硬件，这是以前不可想象的。这种上下游延伸变得越来越正常，我们可以看到腾讯视频注资了华谊，乐视组件影业公司。甚至一些电视台的高管也在流向视频网站。

第三个，还有营销的需求，只有自己制作的节目才能充分地实现营销。但目前来看，节目还是传统的节目，营销只是简单的加法，而没有真正地从节目形态、策划本身与互联网的特性融合。

这些年我们一直思考什么真正的优秀的互联网视频节目：电视级的品质+互联网特性。

IT商业新闻网：台网互动的合作并不理想，简单的两者合作为何走不下去？

陈志华：核心原因是，两边的诉求并不一样。目前我们所能看到的互动仍处于初级阶段。实际上更多的只是品牌的体现。

我认为真正的台网互动要符合几个条件。第一，品牌的相互传播是基础，双方借助自己的渠道优势释放这种效应。第二，在生产策划支出，需要双方一起来策划、制作、播出。考虑到双方的观众特性，节目形态也应有所差异。第三，很重要的是营销，只有经济利益捆绑了，才有动力。两个主体目前很难实现营销方面的整合。电视台与互联网的销售团队共同招商难度很大。但只有做到了这三点才能真正促进台网互动。

IT商业新闻网：视频网站在今年整合并购后，对整个行业的发展将带来何种影响？

陈志华：行业的竞争会越来越高。在这一轮整合后，并没有产生市场的No.1或No.2，各家依然处于抢占市场份额的激烈竞争中。这也意味着，成本的投入依然再继续，而没有在收割期。尤其是在移动端的爆发方面。各家企业辛辛苦苦在PC奠定了市场格局后，还没来得及收割，就要转移至移动终端的新战场了。这反映了网络视频行业的惨烈现状，尽管目前优土的广告收入已超越不少门户。

行业并购，一方面再让行业的集中度更高的同时，几个巨头之间的竞争将更加惨烈。大家都有一定的基础、背景实力。

对凤凰视频而言，已经在走差异化的模式，他们的竞争并不影响凤凰视频取得成功。

IT商业新闻网：在移动市场上，PC向移动的转移正在切实地发生，对凤凰视频用户差异化的发展规划是什么？

陈志华： PC端将继续坚守战略：继续扩大增长新闻类、媒体视频。凤凰视频客户端是代表向移动端转移的重要业务。在移动时代，短视频的应用会比长视频更有竞争力。短视频能充分消化用户的碎片时间，等电梯的时间就能看完，而长视频需要整段的更长时间的观影习惯。

未来4G流量、网速不再成为门槛的话，短视频的增长也将不成问题。前不久我们已经与联通达成了合作，15元/月不限流量观看凤凰视频。

IT商业新闻网：版权问题目前成为网络视频的一大热门，这其中的原因是什么？

陈志华：企业处于自身利益考虑。在此之外，还有法律的框架，我拥护打击盗版。如果没有几年前的影视剧打击盗版，视频网站将不会有现在蓬勃的发展。打击盗版不仅维护知识产权的利益，也是市场公平竞争原则地体现。

IT商业新闻网：除乐视与凤凰视频外，视频网站几乎没有盈利的？

陈志华：视频网站的整体盈利而言，发展在向电视台接近。未来视频广告的需求蓬勃发展的话，规模化盈利迟早会到来。

IT商业新闻网：以前计算视频网站的营收平衡点会有一个问题，用户点击增长到一定阶段后，视频网站的带宽成本的增长远远超过其收入。

陈志华：未来带宽的成本呈下降趋势。版权成本则是市场环境所决定的。这样的条件下，广告市场依然开阔的话，增量的方式将有所不同：单价的提高、贴片数量的增加、CDN价格不同。但对整体前景看好。

IT商业新闻网：视频的发展到这个阶段，视频网站对电商、教育将会有怎样的影响？

陈志华：传统定义下，视频网站是视频广告模式。实际上，利用视频的技术手段与其他的互联网行业结合，就变成了一种应用。最近一年互联网教育的概念很火，视频是其中重要的核心应用。阿里、百度都在发力。然而视频与电商行业的结合度有多高，目前我还看不清。以我目前的经验来看，视频与教育的相关度更高。

IT商业新闻网：电商的视频解决的是产品在线的问题，还有哪些方面价值可以提升？

陈志华：这是可以想见的，他还会有更多新的玩法。比如PPTV的视频，鼠标放上去就能显示女主角衣服在苏宁云商上面的产品信息。

IT商业新闻网：视频网站未来与门户、电视台之间的关系地位转换会是怎样？

陈志华：地方电视台越来越难过，卫视的频道将消亡，这些已经讲过。门户被视频网站超越也是一个趋势。门户网站本身也已在视频化，两方的边界都在模糊化。最终这三者都将以视频的表现方式。

IT商业新闻网：以后的门户也将成视频主要表达的手段。新闻、纪录片的主打内容，未来有何规划？UGC内容未来如何考虑？

陈志华：  PC端继续以新闻、纪录片为主要特色，以媒体属性、媒体评估价值为主要诉求，继续夯实用户基础，扩大广告营收。移动端方面，会尝试各种新的玩法，目前会延续PC端的内容属性，争抢移动端的市场份额。最初在移动端方面，可能也会是媒体打法，争夺入口。其他方面也在尝试基于移动特性的视频服务的功能性产品，入社交、LBS。

实际上UGC在中国是失败的，照搬Youtube模式在中国没有成功。但在手机上未必。PC上拍摄处理上传的成本太高，而手机大大降低了门槛。人社交和表达的需求依然存在，这方面的产品我们仍在研究，春节后可能就会正式推出。移动端可能会尝试独立的Apps，也有可能是与凤凰视频客户端融合的产品。

IT商业新闻网：从新闻制造来看，自产内容方面有何打算。

陈志华：跟其他做媒体的方式没有在的差别：优秀的编辑、优秀的作者在选定的领域当中拥有价值观的方式生产内容。实际上，互联网的最大特性是整合。门户网站所做的最多的就是整合。自制是不可或缺的，但其意义在于发觉别人尚未发觉的内容、报道大家都关心的内容。自制是金字塔的塔尖，并不是基石。未来中心是全国新闻的整合平台，而后再考虑自己大量生产内容。

IT商业新闻网：纪录片大赛明年有何规划？

陈志华：作为首家互联网公司发起的纪录片大赛，这是凤凰视频的最大特色。凤凰视频纪录片频道的月度覆盖人数近4000万,优酷、搜狐分列二、三名。除了凤凰卫视的纪录片，凤凰视频也是全中国最大最全的纪录片库。包含了Discovery、BBC、NHK等优质的纪录片机构，我们都有采购合作。纪录片是当下记录中国发展变化的最好手段。我本人也很感兴趣。明年肯定要做第三届，并形成贯穿全年的活动。（完）

簿凉

我喜欢我 让蔷薇开出一种结果

心烦

簿凉 发表于 2014-1-18 11:25
**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

啥东东